统一思想 精心组织 强化管理 提高效益
集团召开运输生产经营工作会议
会议下发了“集团公司二〇一〇年运输生产经营工作指导意见”，对来年的运输生产工作作了明确要求。“意见”要求各单位健全组织，加强领导 ，全力以赴做好2010年的运输生产经营工作 ；精心准备，周密安排，认真细致制定承包实施细则和操作方案；严格程序，规范操作 ，扎实做好新一轮承包的各项具体工作 ；认清形势，明确目标，全力推进公司化经营改造工作 ；严格管理，加强考核，进一步促进规范经营；安全优质、文明服务，积极创树优质服务品牌。
会上 ，邢健康副总经理就2010年运输生产经营工作作了动员讲话 。他讲了四点意见。一是统一思想 ，提高认识，增强做好明年生产经营工作的紧迫感和责任感 ；二是精心组织 ，周密安排 ，认真谋划明年运输生产经营工作；三是严格管理 ，认真考核，促进运输生产经营规范有序；四是安全优质 ，文明服务，努力创树品牌 ，通过严格的管理 ，规范服务行为 ，提升服务形象，不断提高企业经济效益。
最后，陆进董事长分析了集团生产经营现状，指出搞好运输主业的重要性，并就铁路发展对ylzzcom永利总站线路检测运输和我司的冲击进行了细致的分析 ，既要看到铁路带来的影响 ，也要看到ylzzcom永利总站线路检测发展的优势 。要利用城市的发展、站埠设施的改善、车辆档次的提高 、管理手段创新和提升等，抓住时机，实施资源整合 ，联合重组，共谋发展。要认真吸取兄弟运输公司兴衰的经验教训，进一步研究和实施主业发展的对策 。董事长对2010年运输生产经营工作提出三点要求：一要认真组织和实施推进工作方案，积极稳妥地调整集团目前三种经营方式，最大比重提高公司化经营 ，最大限度减少承包经营 ；二要探索和组织实施招管分离，推行阳光操作，提高企业经济效益 ，强调集团下达的2010年各单位的标的增量指标必须完成 ；三要廉政勤政 ，在廉政上严禁干部和管理者介入、参与承包，违反者集团将给予严肃查处。在勤政上要尽心尽力全力以赴做好本职工作。