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       为切实做好2018年春运工作

，江苏海滨汽车运输有限公司在认真总结往年春运经验的基础上，今年的春运工作立足一个“早”
，落实一个“实”
：

      一是成立春运组织领导
，全司早作准备。春运前公司就成立了以董事长缪卫黎为组长的春运领导小组
，并多次召开预备会议研究部署今年春运工作，公司各下属单位也相应成立春运组织。元月29日下午全司又召开春运动员大会，各单位也发迅速将动员会议内容传达到每个员工
、每个机驾人员、每个承包业主，让他们知道春运、了解春运、支持春运。二是对全司投入春运的184台营运客车进行春运检验。春运前20天
，公司安机部门会同修理厂、客分公司对所属车辆按照春运要求进行春检
，对达不到技术要求的车辆坚决不得参加春运
。三是对所有驾驶员进行“拉网式”排队摸底
。春运前公司安机处就到车管部门对全司驾驶员的扣分、违章情况进行排查，对达不到春运准驾要求的驾驶员不准参加春运
，并进行了人车定位。四是实行24小时值班制度。一直以来公司每天夜里都按排干部值班

，春运开始后实行24小时值班制度，中层以上领导通迅工具要24小时畅通，同时落实值班责任。五是春运前公司对所有承包者进行专题的职业道德教育，使他们在春运中不得重效益轻安全，不准随意乱涨票价
。