集团召开生产 、安全工作会议
会上，阜宁公司对“9.30”事故进行了分析。会议对“十一”黄金周运输生产工作作了小结。“十一”黄金周，全司共投入营运客车1779辆，50217座，完成旅客发运量568347人，同比增长5％ ，营收1077万元，同比增长17％ 。会议对全司三季度运输生产经营工作作了小结，对第四季度运输生产工作作了安排 。三季度开展了“优质服务，规范经营”百日竞赛活动；召开了2009年度运输生产经营工作研讨会；调整解决了车站搬迁后的经营矛盾；组织安排好了“中秋”、“国庆”两节运输工作 。对四季度运输生产工作会议要求，各单位要结合实际，谋划好明年的工作；继续抓好稳定发展工作；抓好优质服务 ，规范经营工作；认真做好新兵运输工作，让社会满意，自己满意 。
会议期间，副总经理王学军对三季度安全工作作了总结，部署了四季度安全工作任务。三季度，扎实做好了奥运期间的安全生产和治安稳定工作 ；开展了“夏季百日安全竞赛”活动；深入开展了安全生产检查；修订和完善了安全管理制度。对四季度安全工作，王总要求 ：认识再提高 ，责任再明确，始终把安全工作摆在重中之重；工作再细致，要求再严格，切实把基础管理工作抓细抓实；管理再加强 ，措施再落实，全力遏制各类重特大事故发生，把安全工作做到位 。
会上，邢健康副总经理就来年运输生产经营工作作了动员 。邢总指出，各单位要健全组织 ，加强领导 ；精心准备，周密安排；严格程序 ，规范操作；认清形势，明确目标 ，全力推进公司化经营改造工作；严格管理，加强考核，促进规范经营 ；安全优质，文明服务 ，创树品牌，把服务质量搞上去 。
最后，董事长陆进讲话。他首先分析了安全事故的危害性，发生安全事故，让无辜的旅客生命 、财产遭受伤害，一名旅客伤亡 ，将会使几个完美的家庭不再完美 ；交通安全事故不仅让旅客身体、心灵遭受伤害 ，同时也给肇事者、企业带来莫大的损失。安全工作万分重要，一刻也不能松，安全工作搞不好企业就无法生存，更不要说发展。对下一步的生产经营，董事长指出，现在线路发展的空间越来越小 ，企业要发展，增收是关键，只有通过提高工作效率，增加现有线路的含金量，才能使我们的营收提高，收入增加 ，使企业走上健康发展轨道。