丹鹤公司群策群力保营收
为紧紧抓住春运增收契机,节后,丹鹤、新城两司联合多次召开春运生产经营工作会议。会议针对节后如何抓好几个劳务输出大镇客源组织,提高站务营收,巩固公司化改造成果等方面工作进行集思广益,深入探讨,适时调整春运组织保障预案,确保实现春运预定目标,并先后采取了六条措施:一是确立“公营优先、统筹兼顾”的原则。发挥县城售票点、乡镇下属配售站点联网售票的优势,大力组织加班包车,抢抓收入;二是合理调配运力,公营车辆力争车头向下,到乡镇发班,开辟乡镇组客市场;三是严格执行票价政策,抓好民心工程,坚决打击违反票价政策行为;四是广泛深入开展“平安回家路,我们伴您行“文明服务竞赛活动,把春运工作作为展示行业风貌、检验行业服务水平的契机。以“江苏快客”班车和“汽车客运站”服务规范为标准,实行常态化管理;五是开展“机关单位服务春运一线”活动,协助客运站,做好现场秩序维护,导购导乘,扶老携幼,以优质服务取胜;六是协同公安、交通部门,坚决打击扰乱公司化经营的不法行为,为公车公营创造一个良好的经营环境。 (徐红举)