阜宁公司金牛奋蹄抓发展
本报讯 早春二月 ，冰雪消融，万物复苏，阜宁公司处处迸发出生机活力。踏着奋进的鼓点，伴着暖暖的春潮 ，勇于开拓的干部员工决心以金牛奋蹄的精神，抢抓机遇，奋力拼搏，全力开启阜宁公司发展新征程。
今年春运，阜宁公司克服因金融危机影响 ，民工客源下降的困难 ，全司上下放手组客增收，环环紧扣狠抓安全，贴近实际改进服务，取得了首战开门红。面对发展的良好态势 ，该司按照“开拓视野，抓住机遇求发展 ；深化改革，激发活力求突破 ；超常思维，奋力开拓求提高；落实责任，规范管理求创新”的总体要求，公司领导班子成员一人负责一项重点工作项目，一周一督查，一月一考核，一月一公示，从而把抓落实的切入点放在责任制考核上 。在此基础上，该司强势推进东沟客运站、城南客运站建设进度，力争早日完工 ，尽快达成客货运、房屋出租 、场地租赁等综合开发效应 。组织专门人员进行专项攻关，用足省交通厅加快站场建设政策 ，力争对益林车站按二级站标准进行改造，夯实企业发展硬件基础。强化对公司化责任经营班线管理力度，推行班线经营管理责任网络包保制 ，对条件成熟的公司化责任经营班线实施公车公营 ，积极稳妥地对农共班线实施公司化责任经营。
为确保新一年生产经营稳步增长，安全管理形势稳定 ，多种经营总量扩大 ，该司在干部使用上推行“认标上岗制”、“绩效保证制”、“岗位轮岗制”，增强干部的责任意识和发展意识；在员工使用上推行“岗位竞聘制” 、“双向选择制”、“优化组合制”；增强员工忧患意识和爱岗敬业精神，适应企业发展要求 ；在收入分配上推行“绩效分配制”、“实绩浮动制” ，充分调动干部、员工的积极性、主动性、创造性 。责任与激励共存机制的落实，使全司形成“抓管理、上项目、扩总量、保安全”的浓烈氛围。