集团2021年经济活动分析暨企业发展研讨会在盐顺利召开

类别：集团新闻发布时间：2022-02-28 浏览人次：1531

2月26日，集团2021年经济活动分析会暨企业发展研讨会在集团703会议室召开。集团领导班子成员，机关部室负责人，机关财务管理部中心主任，各单位党政主要负责人，分管生产负责人，计财科长参加会议，会议由集团董事王学军主持。

会上，各单位对2021年生产经营情况、年度重点工作、重点项目推进情况进行了认真总结，对2022年工作提出了具体的工作思路。集团财务管理部、监察审计部、投资发展部对集团经济运行情况、财务状况，重点工作推进、考核情况及存在的问题进行了深刻分析。各单位、机关各部门立足各自岗位实际，围绕“企业生存发展”主题进行了深入研讨，分别提出了具有针对性、建设性、启发性的意见建议。

集团副总经理钱纪仲从公司化经营、重点工作、站运游、转型项目等方面入手，对2021年生产经营工作进行了剖析总结，对2022年集团重点工作及推进措施提出六点工作要求：一是全力稳定运输主业；二是规范市域公交班线营运；三是发挥好客运站功能；四是全力抓好重点工作推进；五是积极谋求新项目；六是探索经营模式和机制创新。

集团董事长、总经理、党委副书记陈建平作了题为《聚焦改革攻坚聚力实干担当以务实举措推动形成集团改革发展新局面》的工作报告。陈董事长全面总结了集团2021年的经济运行情况，深刻分析了当前集团面临的形势和存在的机遇。对2022年全司经济工作，陈董事长强调五个方面意见：一是坚持市场导向，精耕客运主业。以“箍盘子，求生存，谋发展”为目标，以市场需求为导向、坚定走好“定制客运+联程联运+城际（乡）公交化”，车头向下的发展主赛道；二是狠抓项目攻坚，强化市场拓展。在坚持优化调整客运结构、做精客运业务的基础上，必须把重点转型项目作为发展的突破口，做好增量市场拓展，打响突出重围、浴火重生的攻坚战；三是深挖存量增量，提升多元效能。加快汽修业、商贸业等多元板块存量资产的盘活变现和增量市场的创新发展，着力实现多元板块自主经营的有力提升；四是加大改革力度，释放发展活力。直面制约企业转型发展的深层次问题，刀刃向内破除体制机制障碍，不断激发企业内生发展活力；五是坚定发展信心，抓好执行落实；集中精力抓发展，沉下心来抓落实，踏踏实实干事创业,各级领导干部要强化责任担当，带头苦干实干，严格落实工作责任，加强督查追责制度，以真督实查保障全年工作落实见效。

集团党委书记邢健康就贯彻落实会议精神强调三点意见：一是认清形势、明确目标，进一步增强做好全年工作的责任感和使命感。当前面临的形势更需要各级领导干部发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统，团结带领广大员工面对困难、迎接挑战、突围攻坚、破茧重生；二是提高落实能力，确保全年生产经营和工作目标的实现。全司上下要同心同德、真抓实干、扎实推进，重点在落实上下功夫，要做到说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件成功；三是狠抓干部作风转变，推进各项工作再上新台阶。大力弘扬求真务实的精神，以求实务实的作风保证企业发展目标的实现。邢书记要求：全体党员干部要在政治上做“明白人”；在经营管理中做“领路人”；在职工中做“知心人”；在形象上做“清白人”；以良好的自身素质和人格魄力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性、创造性和积极性，形成团结、奋斗、开拓的整体，推动企业改革和发展。