盐城站运公司长效强化创文创卫工作
盐城站运公司根据市委、市政府、市交通局、集团公司统一部署,3月份以来,紧紧围绕创建工作目标,聚焦重点、难点、薄弱点,三“力”齐发,着力补齐工作短板,以决战决胜的姿态和狠抓落实的作风,吹响文明创建攻坚集结号,为文明、卫生城市增色添彩。
一、思想重视、压实责任。公司迅速召开相关会议,研究制定下一步创建工作措施,对站运公司新成立机构、新的客运站领导班子将文明、卫生城市长效管理的各项措施落实下去,态度积极,责任明确。
二、自查自纠、集中整改。为排查问题的薄弱环节,公司严格按照创建方案,重点梳理摸牌客运单位车容车貌、高铁枢纽客运站容站貌、站运人服务质量、以及运营基础设施不完善等4大类薄弱环节,形成问题清单。迅速制定整改措施,着手从人、车站、站场三个方面抓好落实推进,组织人员从多方面开展卫生清洁工作并保持长效管理。
三、督导问题、反馈销号。为将政府督导的问题迅速整改,压实管理责任,公司一是召开“问题点评会”,对问题逐一梳理,采用赴问题现场,现场办公方式,当场落实整改计划、拟定整改时限。实行逐一整改、逐一验收、逐一销号。
四、建立机制、长效管理。为将创建工作落到实处,公司一是通过加大考核力度,奖勤罚懒,将创建工作考核记录在案。二是狠抓管理,确保“卫生”和“服务”质量双提升。
深化文明城市长效管理既是硬任务,也是文明典范城市建设的硬要求,盐城站运公司将迎难而上、以更大力度实施推进、以更实作风掀起高潮,确保将创建工作落到细节、落到实处。(沈汉春、王海浪)