长运公司承包安全两手硬
长运公司在新一轮承包过程中,精心组织,严格管理,认真落实好各项安全防范措施,通过抓好安全管理来有效促进承包工作。
该司针对承包期间安全管理的特点,有的放矢地抓好管理。一是及时对从业人员进行思想教育,防止他们因承包而带采思想情绪波动,影响开车,同时督促承包车主配合公司教育驾驶员要求做到“生产再忙,安全勿忘”:二是抓好安全教教育。利用安全活动、值班交待三专题会议等突出对从业人员进行恶劣天气安全行车教育及防“三超——疲”教育,提高他们的安全意识;三是狠抓车辆机务管理,尤其是公车的管理,防止在年底前出观拼设备的现象。要求车辆严格按规定维护到位,该修的修,该换的换,确保不出现因机务质量而影响行车安全;四是充分利用GPS监控平台,重点监控车辆的人员有无“乱拉差”以及超载、超速情况,发现问题进行重处。五是对可能出观的矛盾纠纷提前做好思想工作,提前化解,避免矛盾的扩大,从而确保承包工作的顺利进行。